4月29日，隨著最后一家子公司完成財務(wù)數(shù)據(jù)遷移，磁湖高新公司各會計核算主體的數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)了統(tǒng)一，財務(wù)集約化管理取得了階段性進展。
工欲善其事，必先利其器。長期以來，各子公司使用不同版本財務(wù)軟件，給集團財務(wù)集中管控帶來諸多不便，在合并會計報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面相對滯后。財務(wù)部主動擔當作為，認真分析研究，本著高效、實用、節(jié)約的原則，自主解決了公司賬目合并、客戶端數(shù)據(jù)銜接、軟件端口限制等問題。
據(jù)悉，此舉是公司財務(wù)管理領(lǐng)域打破數(shù)據(jù)壁壘，破除“固步自封之冰”的有力舉措，將在加強財務(wù)集中管控、提高核算質(zhì)量、服務(wù)經(jīng)營決策等方面，進一步發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，有效促進公司財務(wù)管理水平邁上新臺階。
